24. & 25. April 2020 – Berlin (Neue Mälzerei)

Das VerbändeCamp ist aufgrund der zunehmenden Ausbreitung von
Covid-19 auf unbestimmte Zeit verschoben!

Auf dem VerbändeCamp tauschen sich Innovator*innen, Digitalstrateg*innen und Führungskräfte zur Zukunft der Verbandsarbeit aus

Diese Themenpaten haben bereits Sessions angemeldet:

Eike Klein & Anna-Maija Mertens

Projektleiter, Verband der Chemischen Industrie & Geschäftsführerin, Transparency International Deutschland

„Lobbytransparenz und antizipatorisches Lobbying“

Torben Leif Brodersen

Hauptgeschäftsführer, Deutscher Franchiseverband e.V.

„Erfolgreiches Change Management im Verband“

Linda van Rennings

Projektleiterin, Bitkom

„Data-driven Verbandsarbeit – mit Daten das bestmögliche Mitgliedserlebnis schaffen“

Dr. Christoph Münzer

Hauptgeschäftsführer, wvib Schwarzwald AG

„Vom NGO zum Verband und zurück: #legacy und #purpose als Weg in die Zukunft“

Charlotte Luise Simon

Digital Initiative Manager im Bereich Unternehmens- und Personalentwicklung, VDI GmbH

„Risiken der Digitalisierung für Verbände“

Janina Mütze

Gründerin & Geschäftsführerin, Civey GmbH

„Das Richtige messen – Echtzeit-Daten als Grundlage für erfolgreiche Verbandsarbeit“

Stefan Kirchner

Bereichsleiter Veranstaltungen, Kölner Verbände Seminar

„Eventmanagement im Wandel“

Johannes Müller

CEO, Workpath GmbH

„Strategische Steuerung und Zusammenarbeit für die agile Organisation – wie OKRs zum Hidden Champion der Digitalisierung werden“

David Peter

YouTube Strategy Specialist, Der Schlaumacher

„Warum kein Weg an YouTube vorbeiführt und wie man dort Reichweite aufbaut“

Dr. Thomas Schwenke

Rechtsanwaltskanzlei Dr. Thomas Schwenke

„Datenschutz, Recht und Umgang mit der Ungewissheit“

Eike Klein & Anna-Maija Mertens

Projektleiter, Verband der Chemischen Industrie & Geschäftsführerin, Transparency International Deutschland

„Lobbytransparenz und antizipatorisches Lobbying“

Torben Leif Brodersen

Hauptgeschäftsführer, Deutscher Franchiseverband e.V.

„Erfolgreiches Change Management im Verband“

Linda van Rennings

Projektleiterin, Bitkom

„Data-driven Verbandsarbeit – mit Daten das bestmögliche Mitgliedserlebnis schaffen“

Dr. Christoph Münzer

Hauptgeschäftsführer, wvib Schwarzwald AG

„Vom NGO zum Verband und zurück: #legacy und #purpose als Weg in die Zukunft

Charlotte Luise Simon

Digital Initiative Manager im Bereich Unternehmens- und Personalentwicklung, VDI GmbH

„Risiken der Digitalisierung für Verbände

Janina Mütze

Gründerin & Geschäftsführerin, Civey GmbH

„Das Richtige messen – Echtzeit-Daten als Grundlage für erfolgreiche Verbandsarbeit

Stefan Kirchner

Bereichsleiter Veranstaltungen, Kölner Verbände Seminar

„Eventmanagement im Wandel“

Johannes Müller

CEO, Workpath GmbH

„Strategische Steuerung und Zusammenarbeit für die agile Organisation – wie OKRs zum Hidden Champion der Digitalisierung werden“

David Peter

YouTube Strategy Specialist, Der Schlaumacher

„Warum kein Weg an YouTube vorbeiführt und wie man dort Reichweite aufbaut“

Dr. Thomas Schwenke

Rechtsanwaltskanzlei Dr. Thomas Schwenke

„Datenschutz, Recht und Umgang mit der Ungewissheit“

Das bietet Ihnen das VerbändeCamp:

Vorteile eines Barcamps: Hohe Themenrelevanz

Hohe Themenrelevanz

Der Zeitplan ergibt sich morgens im Session-Pitch. Somit kann auch spontan zu aktuellen Sachverhalten diskutiert werden.

Vorteile eines Barcamps: Austausch auf Augenhöhe

Austausch auf Augenhöhe

Es ist erwünscht nicht nur Wissen, sondern auch eigene Fragen & Herausforderungen einzubringen.

Vorteile eines Barcamps: Vertrauenswürdige Atmosphäre

Vertrauenswürdige Atmosphäre

Vorstellungsrunde & Format sorgen für eine familiäre Atmosphäre, in der sich die Teilnehmer besser kennenlernen als auf klassischen Konferenzen.

Vorteile eines Barcamps: Intensiver Wissenstransfer

Intensiver Wissenstransfer

In der intimen Barcamp-Atmosphäre fällt es einfacher, über eigene Erfahrungen zu sprechen. Die Interaktivität der Sessions fördert intensives & ehrliches Feedback.

Sessions an zwei Tagen

Themenschwerpunkte

Tickets exklusiv für Verbände

  • 40 Sessions an zwei Tagen
  • 4 Themenschwerpunkte
  • 150 Tickets exklusiv für Entscheider

Warum VerbändeCamp?

Verbände und Mitgliedsorganisationen suchen verstärkt nach neuen Positionierungen und Serviceangeboten in einer digitalisierten Gesellschaft. Interne Organisation, Zusammenarbeit und Kommunikation sind davon ebenso betroffen wie das Verständnis von Geschäftsmodellen und Innovation. Nicht zuletzt der demografische Wandel verlangt ein zeitgemäßes Innovations- und Wissensmanagement.

„Wenn wir auf Digitalisierung in der Verbandsarbeit schauen, müssen wir uns auch trauen die Risiken zu sehen. Nur so können wir diesen begegnen.“

Charlotte Luise Simon

Digital Initiative Manager im Bereich Unternehmens- & Personalentwicklung, VDI GmbH

„It’s the Mitglied, stupid!“ Dr. Christoph Münzer

Hauptgeschäftsführer, wvib

Auf dem VerbändeCamp tauschen sich Führungskräfte und Digitalstrategen der Mitgliedsorganisationen zu Herausforderungen und Lösungsansätzen aus – branchenübergreifend, authentisch, exklusiv und dialogorientiert. Das interaktive Barcamp-Format bietet einen geschützten Raum für Inspiration, Austausch auf Augenhöhe und stellt das miteinander und voneinander Lernen in den Vordergrund.

Die Sessions werden in folgende Themengebiete eingeteilt:

  • Mitglieder: Akquise & Bindung
  • Gesellschaft: Positionierung & Lobbying
  • Kommunikation: Intern & Extern
  • Management: Methoden & Wandel

Themenbereich: Mitglieder

Mitglieder

Akquise & Bindung

Themenbereich: Gesellschaft

Gesellschaft

Positionierung & Lobbying

Themenbereich: Kommunikation

Kommunikation

Intern & extern

Themenbereich: Management

Management

Methoden & Wandel

„Brauchen wir in Deutschland ein Lobbytransparenzgesetz – und sollten nicht
Lobbyisten selbst dafür sein?“ Eike Klein & Anna-Maija Mertens

Projektleiter, Verband der Chemischen Industrie & Geschäftsführerin, Transparency International Deutschland

„Die erfolgreichsten Unternehmen heute haben verstanden, dass Digitalisierung keine Frage der Technologie ist, sondern von Organisations- und Führungsmodellen.“ Johannes Müller

CEO, Workpath GmbH

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